病院
医療の質を支える、経営と現場の両立を
診療報酬の抑制、患者数の減少、人材不足…。
病院経営はますます厳しい局面を迎えています。
しかし一方で、部門別採算や業務プロセス改善、多職種連携の強化といった改善可能な領域も多く残されています。
私たちは、病院の経営と現場力の再構築を支援し、医療の質と経営の安定を同時に実現します。
当社の強み:経営視点 × 医療現場に根ざした実行力
私たちは、大規模なチーム体制ではなく、医療・介護・行政領域に精通したコンサルタントが、一貫して伴走支援を行います。
「見えないコスト」「属人的な業務」「不明瞭な収支構造」──
そうした課題を、現場の実態に即したアプローチで可視化・整理し、
データに基づく改善と仕組み化によって、持続可能な運営体制づくりをサポートします。
提供メニュー
1. 部門別採算(管理会計)の構築と経営の見える化
- 病棟別・診療科別・コメディカル別の損益やコスト構造を可視化
- 部門別会計による迅速な経営判断を支援
- 月次管理とPDCA運用の定着をサポート
2. 地域連携の強化と患者増加施策
- 紹介元の分析・関係構築・地域広報戦略の立案
- CRMシステムによる紹介医との継続的な関係構築支援
- 外来・入院患者の満足度調査と改善施策
3. 業務プロセス改善・DX導入
- 病棟運営・病床管理の効率化支援
- 医事業務・レセプト業務のRPA・AI-OCR導入
- 電子カルテと連携したデータ分析・レポート自動化
4. 人材戦略・採用・職場づくり
- 看護師・コメディカル・事務職員の採用戦略立案
- 新人教育プログラムの構築と定着率改善
- 働き方改革・ワークライフバランス向上支援
お問い合わせ・ご相談は無料です
病院の経営改善・現場改革に関するご相談を、無料で承っております。
小さなご相談からでも構いません。お気軽にご連絡ください。
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